当今社会，决定企业发展的最重要因素，不是资金，不是技术，不是制度，而是人的高度责任心。人才是企业最宝贵的财富，是维系企业的纽带，是公司的灵魂。公司信奉以人为本的管理理念，重视人才的开发和培养，并竭力为人才成长创造各种条件，做到以事业留人，以发展留人、以文化留人。通过充分发挥员工的聪明才智使企业发展壮大，通过企业的发展壮大体现员工的自身价值。

公司坚持“赛马不相马”的原则，以“业绩优于资历，能力高于学历”和“德才兼备”作业用人标准，鼓励员工施展才华，同时企业要发展，就必须不断提高员工的整体素质，公司提出了“培训是员工的最大福利，发展是员工的最好回报”的口号，积极创造良好的学习、培训条件，对自己的员工进行有计划的培训，充分发掘员工的潜力、促进人才成长。

    公司通过对自身的人事诊断、员工培训等一系列活动，将先进的人力资源管理思想转化为适合公司特点的，可操作的制度、对企业的组织机构、人力资源工作人员配置、人力资源管理机构等进一步调整，建立了公司的人事管理、劳动管理以及绩效评估评系。通过运用该体系，公司提高了人力资源的管理水准，调动员工的工作积极性，促进企业的不断进步。

    我们坚信人才是企业发展的真正动力，员工是我们腾飞的羽翼，我们员工展示的舞台，员工与我们唇齿相依，只为共同发展。所以我们倡导以大为本的管理思想，推行以人为本的管理政策。所谓企业的经营，就是人才的经营。所谓行业的竞争；就是人才的竞争制定了以人为本，人才资源，人才动态化的现代化企业人为资源管理理念。

    唯能、任人唯贤、学以致用、全面发展。本人“用人之长，容人之短”的原则，对管理人员实行聘任制，为每个员工寻找最合适的岗位，也为每个岗位寻求最合适的员工。加强培训与学习。为员工提供培训学习的机会，走学习型企业发展之路。为调动员工学习积极性，大力开展三比：比理想、比技术、比贡献。三创：创优美环境、创优良秩序、创文明单位。为优胜者予以表彰奖励宣传。在企业内部形成浓厚的学习氛围。人尽其才，才尽其用，遵循招培同步，内外结合，德才兼备，给员工创业的舞台和发展的机遇。企业随时接收员工的合理化建议、企业与员工互动，形成企业善待员工，员工热爱企业的良好氛围。营造规范化管理与人文管理相结合的环境和氛围，通过各种方式培养员工的荣誉感，激发工作积极性。

     坚持“尊重人，信任人、理解人”的原则，让员工都觉得在这里可以发展。在“以人为本”的企业文化影响下，激励每一名员工自强、自立、开拓、进取。将全体员工的心与企业紧紧凝聚在一起，为企业，为社会创造更大的价值！